•  

     

logo

Финансовое планирование, прогнозирование и бюджетирование деятельности предприятий

Главная страница ---> Общеобразовательная информация ---> Финансовое планирование, прогнозирование и бюджетирование деятельности предприятий

Процесс определения действий по формированию и эксплуатации финресурсов предприятия называется финансовым планированием. Финансовое планирование состоит из следующих этапов:

I) Разработка системы прогнозирования финансовых отчетов.
II) Выявление потребности предприятия в финансовых ресурсах на пятилетний срок.
III) Прогноз структуры источников финансирования на 5 лет.
IV) Формирование и поддержке работоспособного состояния системы управления.
V) Корректировка плана.

Финансовое прогнозирование базируется на прогнозе продаж и расходов, цель финансового прогнозирования - расчет потребности организации во внешних финансах. Фин. прогнозирование – основа финансовых планирования и бюджетирования.

Этапы прогнозирования:

1) Рассмотрение показателей объема продаж по каждому из видов продукции, построение приблизительного прогноза.
2) Оценка перспективы развития деловой активности в тех областях рынка, в которых предприятие задействовано.
3) Изучение потенциального удельного веса продукции в обороте на каждом из рынков.
4) Оценка расходов на скидки, рекламу и др. факторы, могущие повлиять на объем продаж.
5) Учет портфеля заказов и тенденций их поступления или отмены.
6) Суммирование результатов объемов продаж по продуктам, построение перспективного прогноза объема продаж.
Бюджетирование – это процесс построения бюджетов организации. Базируется на стратегических целях и целях обеспечения производственной деятельности ресурсами.

Бюджеты могут быть:

1) Операционный бюджет - система стоимостных и натуральных показателей, отражающая программы по сбыту, снабжению, производству, логистике, управлению персоналом и пр. Виды операционных бюджетов: бюджет себестоимости проданной продукции, бюджет продаж, бюджет затрат труда, бюджет затрат материалов и сырья, бюджет производства, бюджет готовой продукции и запасов сырья, бюджет переменных накладных расходов, бюджет коммерческих и управленческих расходов

2) Финансовый бюджет: бюджет денежных средств (отчет о движении средств), бюджет формирования и распределения финресурсов (прогнозный баланс), бюджет доходов и расходов (отчет об убытках и прибылях).

Каждый бюджет состоит из двух элементов: расходов и доходов. Важная часть фин. планирования – налоговое планирование.


Предыдущие материалы:
  • Внесудебная и судебная санация предприятия.
  • Апелляционное обжалование определений суда первой инстанции.
  • Основания к отмене или изменению судебных решений в апелляционной инстанции.
  • Полномочия суда апелляционной инстанции.
  • Порядок апелляционного производства.
Следующие материалы:
  • Этапы становления и развития бюджетной системы РФ
  • Генетическая инженерия
  • Экономические, или же инвестиционные ограничения
  • Процесс разработки новых товаров
  • Понятие и место гражданского права в системе отраслей права.

Теоретическая часть

  • Конспекты лекций по Гражданскому праву
  • Общеобразовательная информация
  • Гражданское право (часть общая)
  • Практика

Ответы на вопросы

  • Ответы на вопросы - Гражданское право
  • Билеты по Гражданскому праву - основная часть
  • Билеты, и ответы к ним по гражданскому праву
  • Подготовка к зачету по гражданскому праву
  • Ответы на билеты по гражданскому праву (общая часть)

Copyright 2013-2014 - All Rights Reserved